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新闻集团副总裁高群耀谈跨国企业中国CEO生存术

发布时间:2019-06-11 20:01:03

昨日下午,知名金牌经理人,新闻集团副总裁、星空传媒中国CEO高群耀先生做客比特网,与天极传媒副总裁、比特网总经理王海晶女士,就“聚焦职业经理人价值——跨国企业中国CEO的生存术”这一话题展开了一场颠峰对话,畅谈跨国企业中国CEO的生存之道。

新闻集团副总裁、星空传媒中国CEO高群耀先生(左一)、天极传媒副总裁、比特网总经理王海晶(右一)

外企高管频繁更换的三个因素

就众多跨国企业在中国水土不服、中国CEO频繁更换的现象,高群耀先生分析有三个因素。他表示,首先,有些处高速发展中的企业(特别是互联网企业),企业自身治理结构有待完善,加之不尊重中国国情,提出一些不符合实际的各种目标,导致经理人出现各种各样的障碍。

其次,在企业发展成熟过程中,中国的职业经理人也在成熟的过程中,职业经理人这个阶层的出现,是这个商业社会是否成熟一个非常重要的标志,在这个过程中也有很多伪职业经理人,没有具备这样的能力而做这样的事情。

再者,尽管是比较成熟的外企,他们进入中国的时候,对中国的了解也有相当一个过程。三个因素导致了这种现象。不过他表示,这中间

跨国企业在中国经营是一门艺术

向来,跨国企业在中国经营难度很大,频繁的跳槽,给外界的印象是跨国IT巨头中国CEO的位置是一个“火山口”。高群耀先生表示,跨国企业在中国经营,尤其是作为中国业务的管理者,是一门艺术,就像你不能把钢琴与球赛的运动员来比较一样,它是不同的。

对于跨国企业中国CEO需要具备的要素,高群耀认为,对于一个外企在中国本地的老总来讲,有几个基本的要素,除了基本的做人的品质道德之外,首先要有知识,要充分了解国情、自己的公司和做的产业,这是基本的基础。“我们在中国待得越久,越不敢说了解中国,这是一门非常大的学问,没有这种非常深刻的了解和知识做垫底,你所提出的创新和提出的做事方法不见得是切合实际的。”

新闻集团副总裁、星空传媒中国CEO高群耀先生做客比特网(比特网配图)

天极传媒集团副总裁、比特网总经理王海晶(比特网配图)

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